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    #案例實操#


      接下來我們以農場為一個案例,利用批次規劃10步法對豬場進行批次規劃。


      豬場設備情況如下:產房有9棟,布局如下



      妊娠舍定位欄278個。豬場賣保育仔豬為主,保育舍充足。


      我們如何根據現在的產房結構給豬場規劃合適的批次呢?


    1、第一步:產房規劃分組


      豬場產房分組方式很多,我們以分三組為例進行批次管理規劃。把產3、產4、產622個產床作為一組,產5、產122個產床作為一組,產7、產8、產9,的22個產床作為一組。產25個床作為機動產床備用,不列入規劃分組內。這樣就把產床分為三組,每組22個床。



    2、確定產房分三組后,我們再規劃產房使用天數。產房使用天數要遵尋以下三個原則。


    a) 提前上產房時間+哺乳時間+清洗空欄時間


    b) 產房使用天數有個合適的范圍(28-42)


    c) 產房使用天數應當是產房分組的整數倍


      在根據第二、三條原則,產房使用天數應該是28-42天中3的倍數,這樣可選的產房使用天數為:30天,33天,36天,39天,42天。理論上,這些產房使用天數都可以。在此,我們選擇產房使用天數為36天。


    3、我們已經確定了產房使用天數為36天,產房分三組,就可以計算批次間隔了。因為:批次間隔=產房使用天數/產房棟數,所以,我們確定:


      批次間隔=36/3=12


      所以這個豬場可以執行12天批,每12天進行一次斷奶、配種、分娩。


    4、確定了豬場執行的批次間隔為12天,所以每年分娩批數:


    5、每次上滿一棟()產房,所以,每批分娩窩數=每組產房的床數=22


    6、我們知道了每年分娩批數和每批分娩窩數,我們可以計算出豬場的每年分娩窩數了:


    7、豬場設定目標周轉率為2.3


    8、這樣,我們可以計算應該養的生產母豬數:



    9、接下來我們再確定所需定位欄數



      生產母豬數290頭,產房母豬最少時是空著一組產房,只有兩個產房有豬,所以:



      定位欄數=現在豬場有278個定位欄,所以定位欄數量正合適,不需要再增加定位欄


    10、最后我們計算一下所需保育數量,這個豬場以賣仔豬為主,仔豬在保育舍飼養到30斤左右買掉,平均飼養30-40天左右。保育利用天數為48(42天保育期,6天空欄沖洗)所以:



      這樣,針對豬場產房的布局,我們進行了適合的批次規劃。當然,這個場,你也可以把產房分兩組,進行三周批管理,或分為5組,進行周間管理,還可以把9棟產房當作一組進行四周批或五周批管理,有很多種批次規劃方案可以選擇。


      老板可以結合人員情況、斷奶日齡、期望每批賣仔豬數量、計劃飼養母豬數、資金情況、環保限制、設備情況等因素,綜合考慮選擇一種更加適合自己豬場的批次管理方案。


      以上就是批次管理規劃10步法,讓您輕松找到適合自己豬場的管理方式。但批次管理規劃只是批次管理的開始,更重要的工作是如何貫徹執行批次管理。


    (審核編輯: 豬豬俠)

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